從0到1,顧名思義,作者希望我們如果想要創造,並且長久留住價值,不應該建立一個沒有差異化的產品模式。這世界上有太多的人創業創立了公司,卻沒有找出獨特點,或是獨特點太小,只是做了incremental creativity,在這種情形下,很難在市場上長期生存。從0到1的概念認為,科技產業最好要有10倍的創新,如果沒做到,那麼將會無法做出令消費者買單的產品,也就是市場區隔過小,或是極度容易被複製。我們都應該提醒自己,有甚麼是你跟其他人有不同想法,但是你覺得很重要的事實?
此外,一個偉大的事業應該從未來產生現金流的能力來定義。
每個新創事業都該由非常小的市場開始,但是有時候就是規模過小導致失敗。
必須要能夠判斷,小眾市場下的寡佔,是否能夠先行做到,然後再擴大市場。
下面有四點重點必須謹記在心:
1. 大膽冒險比無聊瑣碎好
2. 壞計畫比沒計畫好
3. 競爭市場賺不到錢( in the long run, the margin of complete competitive market will be zero)
4. 銷售與產品依樣重要
最後,台灣的公司常常只做到follower,因此複製規格,做不出創新,要不就是做加強版的修改。
要做到從0到1的思維,勢必要打破過去的製造業思維,才可以讓台灣產業突圍!
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